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A propos

But

Nous pensons concrètement à:

- Fréquente réflexion avec la commission des jeux en vue d’une meilleure application de la réglementation en matière de licences et leurs renouvellements.
- Limitation du nombre de licences E, par analogie avec les licences A,B et F, ce qui signifie une plus-value pour les acteurs existants et un premier pas pour instaurer un accès à la profession.
- Possibilité de synergie avec la fédération Horeca et aux autres unions professionnelles pour défendre nos intérêts communs.
- Un comité équilibré et démocratique en vue de défendre objectivement les intérêts de chaque individu.
- Suivre de près les nouvelles tendances nationales-et si nécessaire internationales-en matière d’évolution technologique et juridique des jeux de hasard afin de transmettre l’information de façon permanente aux membres.
- Agir uniquement en fonction de la réalisation de ces objectifs.
Comment

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Structure

Notre structure est géré par un Conseil d'Administration avec un bureau restreint composé de :
Président

Carlos Pascual

Vice-Président

Roberto Dongiovanni

Secrétaire

Nestor Van Riet

Trésorier

Jean-Luc Brasseur

Historique

22/06/2011

Présentation du nouveau website (http://www.bngo.be) dans les deux langues nationales. Elections de 4 membres au conseil d’administration, de 6 membres régionaux et d’1 représentant spécifique pour les salles de jeux.

10/05/2011

Première réunion officielle de BNGO et adhésion de nouveaux membres.

11/04/2011

Publication des statuts de BNGO au moniteur belge.

25/02/2011

La dénomination BNGO, ou Belgian National Gaming Organisation, et le projet de statuts est présenté, amélioré et approuvé par un comité élargi, assisté du service juridique.

02/02/2011

Vu la grande affluence à la réunion préparatoire, nous nous voyons fortement réconfortés dans notre conviction et un premier comité fondateur s’attaque à la dénomination et à un projet de statuts pour une nouvelle union professionnelle.

22/12/2010

Réunion préparatoire à Bruxelles en vue d’établir une nouvelle union professionnelle démocratique.

15/12/2010

Un petit groupe d’exploitants belges ne se retrouvent plus dans les unions professionnelles existantes UBA et BGA-notamment en matière d’informations et de démocratie. De plus, on constate qu’il n’y a plus que 30% des détenteurs de licences B et E affiliés à une de ces unions professionnelles.